داود شکری، سرپرست معاونت برنامه‌ریزی، توسعه مدیریت و منابع بیمه سرمد، به نام دبیر کارگروه تخصصی اندوخته انسانی سندیکای بیمه‌گران ایران انتخاب شد. به شرح صفحه اقتصاد به تعریف از روابط عمومی بیمه سرمد، کارگروه تخصصی منابع انسانی سندیکای بیمه‌گران، چندی نزد به نام هفدهمین کارگروه تخصصی این سندیکا، با توجه به با ارزش و مهم بودن نیروی انسانی کارآمد و پویا و لزوم آموزش کارکنان خبره صنعت بیمه، با وجود مدیران منابع انسانی شرکت‌های بیمه تشکیل شد..
در دومین جلسه این کارگروه، داود شکری سرپرست معاونت برنامه‌ریزی، توسعه مدیریت و منابع شرکت بیمه سرمد، به نام دبیر انتخاب شد تا کارگروه تخصصی اندوخته انسانی سندیکا به شکل رسمی کار خود را شروع کند.
داود شکری که سرپرست معاونت برنامه‌ریزی، توسعه مدیریت و منابع و مدیر منابع انسانی شرکت بیمه سرمد است، نزد از این، مدیر حوزه ریاست و مشاور مدیرعامل بیمه سرمد، مدیر روابط عمومی و تبلیغات و مدیر بازاریابی و فروش بیمه ما بوده است و همچنین دبیری کارگروه تخصصی روابط عمومی سندیکای بیمه‌گران را نیز در کارنامه خود دارد.
عضو هیات علمی دانشگاه شهید چمران می‌گوید: زیان ناشی از خروج نیروهای انسانی فراوان بالاتر از تحریم‌هاست و باید این مهم را سیاستگذار درک کند.
به شرح وقت سحر، مرتضی افقه در گفتگو با خبرگزاری خبرآنلاین درباره افزایش مهاجرت از ایران گفت: من امروز دیگر از واژه فرار مغرها استفاده نمی‌کنم برای چی که ما امروز با تلاش صاحبان سخن و مشاغل روبرو هستیم که تصمیم مهاجرت از ایران را دارند.
اهل فن و صاحبان شغل، مهاجران جدید
وی گفت: به هر حال اگر تا چندی نزد این نخبگان بودند که از ایران می‌رفتند، امروز اهل فن و صاحبان شغل و … در حال مهاجرت از ایران هستند و همین امر علامت می‌دهد سیاست‌های ما تا چه اندازه برای جاذبه نیروها و جوانانمان اشتباه بوده است.
وی به ایده‌ی مهم دولت‌ها برای عبور از نفت و دستیابی به اقتصادی بدون وابستگی به نفت نشانه کرد و گفت: چه چیزی قرار است جایگزین نفت شود، هنگامی نیروهای انسانی به درستی نگه داری نشوند، طبیعی است وابستگی ما به نفت نه تنها کاهش نمی‌یابد بلکه دستخوش افزایش نیز خواهد شد و این خطر بزرگی برای آینده ایران است. به گفته وی بدون وجود نیروی انسانی نمی‌توان از نفت گذشت و متاسفانه سیاست‌های اقتصادی و سیاسی ما مبتنی بر نگه داری نیروی انسانی نیست. افقه گفت: در این وضعیت حتی رفع تحریم کمکی به اقتصاد ایران نمی‌کند. برای چی که ایران قادر نسبت خود را در جاده توسعه نگه دارد.
نایا اوکامی، اهل سیاتل در ایالات متحده آمریکا، خود را یک تریان (therian) می نامد، که به نام یک حیوان منقرض شده شناخته می شود و معتقد است که او از نظر روحی و روانی یک گرگ بریتیش کلمبیا است.
به شرح وقت سحر به تعریف از روزیاتو، این زن ۲۸ ساله، در پادکست I’ve Got News For You صحبت کرد و گفت که او زنی با روح گرگ است و گرگ بودن زندگی روزمره، روابط یا شغل او را تحت نشان قرار نمی‌دهد و واقعاً به چیزهای بدی که مردم درباره اش می گویند با ارزش و مهم بودن نمی دهد.
نایا گفت که تنها ۱۰ سال داشت که به مردم گفت، روح یک گرگ را دارد و قبل از یافتن اصطلاح تریان، سال های بسیاری را صرف کشف هویت خود کرد.
او گفت که در همه سطوح به جز جسمش یک گرگ است، بیشتر زوزه می کشد و زمانی را به شکل داوطلبانه در محل محافظت گرگ ها می گذراند تا با حیوانات ارتباط برقرار کند.
«بنابراین از نظر روحی و روانی، من خودم را به نام یک گرگ می شناسم اما می دانم که انسان هستم. من روی دو پا راه می روم، کار دارم، شغل دارم.شریک زندگی من انسان است.»
نایا در مورد هویت خود و اینکه او زنی با روح گرگ است آشکارا صحبت می کند و در نتیجه انتقادهای ظالمانه ای را به جان خریده است، اما دلواپس نیست.
دلایل فراوان برای نفرت
او گفت: «دلایل زیادی برای نفرت از یک شخص وجود دارد. اگر قرار است از من متنفر باشید چون چیزی گفته ام که شما را رنجیده خاطر کرده یا کار اشتباهی انجام داده ام، سبب موجهی برای دوست نداشتن من است.
اما اگر از من بدتان می آید فقط برای هویتم یا یک ویژگی ای که به شما یا شخص دیگری صدمه نمی رساند، من واقعاً در زندگی ام به شما نیازی ندارم.»
نایا گفت که مردم بیشتر به اشتباه تصور می کنند که او باید مشکلات روانی داشته باشد، اما به شنوندگان اطمینان داد که اینگونه نیست. او داوطلبانه در مکان‌های محافظت گرگ‌ها برای نزدیک‌تر شدن به همتایانش وقت می گذراند.
او می‌گوید که پیوند او با حیوانات ماوراء طبیعی یا جادویی نیست، بلکه زیادتر مانند یک متخصص عمر وحش است که از آنها نگهداری می کند و در مورد آنها مطالعه میکند.
او بیشتر لباس‌ها و اکسسوری‌هایی با تم گرگ می‌پوشد و می‌گوید که گاهی زمان وقت شرکت در رویدادهای ویژه برای خودش دم و گوش می‌گذارد.
نایا گفت که هویت منحصربه‌فرد او در دوستی‌ها و روابطش تفاوتی ساختن نمی‌کند. او ادعا می کند که گرگ تریان بودن در واقع به او در کارش به نام یک بازپرس کمک می کند. او افرادی را که به حیوانات و کودکان صدمه می زنند، ردیابی می کند. او گفت: «زمانی به دنبال شکارچیان می‌روم… حس می‌کنم خوراکی من انسان‌هایی هستند که کارهای بد انجام می‌دهند.»
بر پایه اعلام سازمان ملل، ایران در رده‌بندی جهانی شاخص توسعه انسانی یک پله صعود کرد و رتبه ایران بالاتر از ۱۱۵ سرزمین دنیا شد. به شرح صفحه اقتصاد، برنامه توسعه سازمان ملل جدیدترین شرح از پادشاهی شرح‌های توسعه انسانی را منتشر کرده است که در اون آمار و اطلاعات مربوط به شاخص‌های توسعه انسانی ۱۹۱ سرزمین دنیا از جمله ایران ارائه شده است.
صعود ۱ پله‌ای ایران در رده‌بندی توسعه انسانی در دنیا
شرح توسعه انسانی ۲۰۲۲ که بر پایه آمار و اطلاعات مربوط به سال ۲۰۲۱ تهیه شده است علامت می‌دهد رتبه ایران در بین کشورهای دنیا از نظر توسعه انسانی طی این سال یک پله بهبود یافته است. در حالی که ایران در رده‌بندی توسعه انسانی طی سال ۲۰۲۰ در رتبه ۷۷ دنیا قرار گرفته بود در سال ۲۰۲۱ که دولت سیزدهم کوشش خود را شروع کرده است به رتبه ۷۶ ارتقاء یافته است.
صعود یک پله‌ای ایران در رده‌بندی جهانی توسعه انسانی در شرح جدید سازمان ملل در حالی است که طی دو شرح قبلی این سازمان، ایران از این نظر سه پله نزول کرده بود.
بر این پایه، ایران همچنان در بین کشورهای دارای توسعه انسانی بالا قرار دارد. در شرح این سازمان، کشورهای دنیا از نظر میزان توسعه انسانی به چهار گروه تقسیم‌بندی شده‌اند که عبارتند از کشورهای دارای توسعه انسانی فراوان بالا که ۶۶ سرزمین را شامل می‌شوند، کشورهای دارای توسعه انسانی بالا که ۴۹ سرزمین را شامل می‌شوند، کشورهای دارای توسعه انسانی متوسط که ۴۴ سرزمین را شامل می‌شوند و کشورهای دارای توسعه انسانی پایین که ۳۲ سرزمین را شامل می‌شوند. ایران با آخرین سرزمین در گروه نخست یعنی گروه کشورهای دارای توسعه انسانی فراوان بالا تنها ۱۰ پله فاصله دارد.
ایران توسعه‌یافته‌تر از چین، هند، اندونزی در شاخص‌های انسانی
بر پایه این شرح، توسعه انسانی ایران از ۱۱۵ سرزمین دنیا زیادتر است. برخی از این کشورها عبارتند از: چین، اوکراین، کوبا، برزیل، الجزایر، مصر، اردن، آفریقای جنوبی، اندونزی، لبنان، عراق، و هند.
برخی کشورها که رتبه بیشتری نسبت به ایران دارند نیز عبارتند از: تایلند، بلاروس، عمان، کویت، ترکیه، ایتالیا، فرانسه، آمریکا، انگلیس و ژاپن.
رتبه ۱ توسعه انسانی دنیا به سوئیس رسید
شرح توسعه انسانی سازمان ملل، سرزمین سوئیس را به‌عنوان توسعه‌یافته‌ترین سرزمین دنیا در حوزه انسانی معرفی کرده است. نمره این سرزمین در شاخص توسعه انسانی ۰.۹۶۲ اعلام شده است. نروژ و ایسلند به نظم در رتبه‌های دوم و سوم از این نظر قرار گرفته‌اند. رتبه‌های چهارم تا دهم نیز به کشورهای هنگ‌کنگ، استرالیا، دانمارک، سوئد، ایرلند، آلمان و هلند رسیده است.
سودان جنوبی با کسب نمره ۰.۳۸۵ در شاخص توسعه انسانی رتبه آخر رده‌بندی جهانی را از این نظر به خود اختصاص داده است.
*پس رفت توسعه انسانی در دنیا با شیوع کرونا
بر پایه این شرح متوسط نمره دنیا در شاخص توسعه انسانی در سال ۲۰۲۱ بالغ بر ۰.۷۳۲ اعلام شده است. برای سال قبل، این رقم ۰.۷۳۵ اعلام شده بود که بر این پایه توسعه انسانی دنیا طی یک سال قبل کمتر شده است. تا نزد از شیوع کرونا شاخص‌های توسعه انسانی در دنیا همیشه روندی صعودی را طی می‌کرد اما در سال ۲۰۲۰ و با شیوع این بیماری متوسط نمره دنیا در شاخص توسعه انسانی به ۰.۷۳۵ و در سال ۲۰۲۱ به ۰.۷۳۲ کاهش یافت. این رقم برای سال ۲۰۱۹ بالغ بر ۰.۷۳۹ اعلام شده بود.
شاخص توسعه انسانی ارقامی از صفر تا یک را دربر می‌گیرد که هرچه این رقم برای یک سرزمین زیادتر باشد دلالت بر توسعه‌یافتگی زیادتر اون سرزمین در حوزه انسانی دارد.
در ایران نیز این افت را شاهد بوده‌ایم که البته یک سال زودتر شروع شده است. در حالی که تا سال ۲۰۱۸ نمره ایران در شاخص توسعه انسانی روندی صعودی را طی می‌کرد در سال ۲۰۱۹ شاهد افت نمره ایران از این نظر بودیم و این افت در سال‌های ۲۰۲۰ و ۲۰۲۱ نیز تداوم داشته است. بر این پایه نمره ایران در شاخص توسعه انسانی از ۰.۷۸۷ در سال ۲۰۱۸ به ۰.۷۸۳ در سال ۲۰۱۹، ۰.۷۷۷ در سال ۲۰۲۰ و ۰.۷۷۴ در سال ۲۰۲۱ کاهش یافته است.
ابوالفضل عفت‌نژاد، معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی سازمان فراهم‌‌اجتماعی، اندوخته انسانی را مهم‌ترین اندوخته هر سازمان و موتور محرکه تحول در سازمان‌ها معرفی کرد. به شرح صفحه اقتصاد به تعریف از سازمان تامین اجتماعی، وی برقراری فوق‌العاده مخصوص کادر معالجه، حل مشکلات آزمون استخدامی این سازمان در سال 1399، تحقق مطالبه مجلس، دولت و ایثارگران در زمینه تبدیل وضعیت استخدامی ایثارگران، بازنگری و اصلاح شرایط بازنشستگی مشاغل مقاوم و زیان‌آور پرستاران، بهیاران و سایر مشمولان شاغل در مراکز درمانی فراهم‌‌اجتماعی، برنامه‌ریزی برای برگزاری چهار مرحله آزمون استخدامی مردمی و محلی در سال 1401 و نیز تجمیع کشوری بیمه تکمیلی کارکنان سازمان را از مهم‌ترین کارها پیگیری و اجرا شده در دوره مدیریت جدید برای ارتقای اندوخته انسانی سازمان معرفی کرد.
برقراری فوق‌العاده مخصوص 50درصد کادر معالجه عفت‌نژاد، برقراری 50 درصد فوق‌العاده مخصوص کادر معالجه را یکی از دستاوردهای مهم حوزه منابع انسانی وصف کرد و در این زمینه گفت: در اجرای فرمایشات حکیمانه رهبر معظم انقلاب (مدظله العالی) در سخنرانی تلویزیونی به مناسبت ولادت حضرت زینب(س) و روز پرستار در سال 1399 و تأکید ایشان بر لزوم توجه و نگهداری به درخواست‌ها و مطالبات این گروه پرتلاش؛ وزارت بهداشت، معالجه و آموزش پزشکی، فوق‌العاده مخصوص به میزان ۵۰ درصد را از ابتدای دی ماه 1399 برای پرستاران شاغل در بیمارستان‌های تحت لباس برقرار کرد؛ اما با گذشت بیش از یک سال و پیگیری مستمر کارکنان قسمت معالجه سازمان به‌عنوان دومین ارائه‌دهنده خدمات درمانی در سرزمین، تفاوت فراوان در احکام کارگزینی کارکنان سازمان با وزارت بهداشت، بعضاً سبب خروج نیروهای کادر معالجه و عدم موفقیت در جاذبه نیروی جدید و بی‌انگیزگی نیروهای موجود شده بود. با پیگیری شکل گرفته در دوره مدیریتی جدید، داستان «اصلاح درصد فوق‌العاده مخصوص کارکنان کادر درمانی شاغل در مراکز درمانی به میزان 50 درصد» در جلسه مورخ 28 اسفند 1400 هیات محترم امنای سازمان فراهم‌‌اجتماعی و صندوق‌های تابعه به تصویب رسید و با صدور احکام کارگزینی جدید، برگ زرینی در استیفای حقوق و رضایتمندی این کادر خدوم به تعداد بیش از 24 هزار نفر در دولت مردمی سیزدهم رقم خورد و بحمدا… دلیل ارتقای شرایط جاذبه، افزایش انگیزه و بهبود نگه داری و نگهداشت این نیروها شد. با توجه به احکام صادره، در سال 1399 ماهانه میانگین بالای 11 میلیون ریال و در سال 1400 ماهانه میانگین بیش از 14 میلیون ریال، به احکام مشمولان دریافت فوق‌العاده مخصوص اضافه شد. عفت‌نژاد افزود: هرچند در داستان فوق‌العاده مخصوص، کوشش سازمان و مدیران بر فراگیری هرچه زیادتر بین همکاران بود، اما با اقتضائات موجود، هیئت محترم امناء، صرفاً با برخورداری کادر درمانی شاغل در مراکز درمانی از این مزایا موافقت کرد و کادر غیردرمانی این مراکز و سایر کارکنان مدیریت‌های معالجه و واحدهای بیمه‌ای و ستادی مشمول مصوبه فوق نشدند. امیدواریم با تصمیمات کلان دولت و سران سه قوه درخصوص کارکنان کلیه دستگاه‌های اجرایی، درصد فوق‌العاده مخصوص کارکنان سازمان نیز خارج از مصوبه مذکور نیز ترمیم و ارتقاء یابد.
حل مشکلات آزمون استخدامی سال 1399 معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی سازمان فراهم‌‌اجتماعی، با نشانه به مشکلات برجا مانده از آزمون استخدامی سال 1399 که در دوره مدیریت قبلی سازمان فراهم‌‌اجتماعی برگزار شد و اعتراضات پهناور شرکت‌کنندگان در این آزمون را در پی داشت، از حل این مشکل در دوره جدید مدیریت حوزه منابع انسانی سازمان خبر داد و گفت: آزمون استخدامی سازمان فراهم‌‌اجتماعی برای جاذبه بیش از 3600 نفر در مورخ 21 شهریور 1399 توسط سازمان سنجش آموزش سرزمین به شکل سراسری برگزار شد که از بین حدود 80 هزار داوطلب صرفاً بالغ بر 280 نفر، حائز نصاب کتبی آزمون (بالای 50 درصد) شدند. با تغییر حد نصاب کتبی (به 50 درصد نفر اول) و کارها بعدی (نصاب نهایی 55 درصد) در دوره مدیریتی قبل، قریب به 1600 نفر از داوطلبین پذیرفته و بقیه مردود اعلام شده بودند که خالی ماندن حدود دو سوم ظرفیت پذیرش و رد شدن تعداد زیادی از داوطلبان، هم برای سازمان مشکلاتی ساختن کرده بود و هم نارضایتی‌هایی را در بین شرکت‌کنندگان در این آزمون موجب شده بود. با توجه به کمبود نیروی انسانی و همچنین تداوم شیوع بیماری کرونا؛ با تصمیم واجب در دوره جدید مدیریتی، نصاب نهایی حذف و امکان جاذبه قریب یک هزار نفر دیگر از داوطلبان آماده شد که این اقدام، دلیل حل مشکلات ایجادشده و ساختن رضایتمندی در داوطلبین و واحدهای سازمانی و مختومه شدن پرونده آزمون مذکور شد.
تبدیل وضعیت استخدامی و پرداخت مطالبات 8 ساله ایثارگران
وی تبدیل وضعیت استخدامی ایثارگران شاغل در سازمان فراهم‌‌اجتماعی را یکی از کارها اساسی حوزه منابع انسانی سازمان اعلام کرد و گفت: در ابتدای دوره وظیفه تیم مدیریت جدید، با گذشت نیمی از سال 1400 هنوز تکلیف طناب «د» تبصره 20 قانون بودجه از سوی مدیریت قبلی سازمان اجرا نشده بود، که با اتخاذ تصمیم جهادی از سوی مدیریت ارشد سازمان و تلاش همکاران این حوزه، کارها و فرآیندهای واجب در زمینه تبدیل وضعیت استخدامی بالغ بر 2 هزار نفر از نیروهای غیررسمی ایثارگر شاغل در واحدهای مختلف سازمان فراهم‌‌اجتماعی به رسمی قطعی انجام شد و این مطالبه مجلس، دولت و ایثارگران معزز تحقق یافت.
معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی سازمان فراهم‌‌اجتماعی، با نشانه به پیگیری برخی دیگر از مطالبات برزمین مانده مربوط به قوانین حوزه ایثارگران، افزود: با گذشت بیش از 8 سال از شروع اجرای قانون جامع خدمات‌رسانی به ایثارگران در سال 1392 و بیش از 4 سال از شروع اجرای قانون برنامه ششم توسعه در سال 1396، برخی موارد و بندهای این قانون ازجمله داستان معافیت پرداخت حق بیمه جانبازان و فرزندان شهدا، فوق‌العاده ایثارگری جانبازان و فرزندان شهدا، معافیت پرداخت حق بیمه رزمندگان دارای حداقل بیست و چهار ماه سابقه وجود در جبهه و اعطای امتیاز یک مقطع تحصیلی بالاتر به رزمندگان با حداقل شش ماه وجود داوطلبانه در جبهه و نیز اعمال سقف درصد فوق‌العاده بدی و آب و هوا و مناطق کمتر توسعه‌یافته به کارکنان شاغل در مناطق عملیاتی جنگ تحمیلی، اجرایی و پرداخت نشده بود که در دوره مدیریتی جدید مورد اقدام قرار گرفت. این کارها منجر به کاهش شکایات و دعاوی کارکنان در دیوان عدالت اداری و کمیسیون ماده 16 بنیاد شهید و امور ایثارگران به میزان تقریبی 8 هزار پرونده و افزایش اطمینان عمومی و ارتقای انگیزه کارکنان و ایثارگران معزز شده است. در قبل پرداخت این مطالبات منوط به شکایت در مراجع قضایی و اخذ نظر علیه سازمان بود که این امر نامناسب موجب گله‌مندی کارکنان شده بود و با اخذ مصوبات موردنیاز و اصلاح ضوابط داخلی، دیگر نیازی به شکایت کارکنان نیست.
اصلاح شرایط بازنشستگی کادر معالجه وی یکی از مسائل جدی در حوزه کارکنان سازمان فراهم‌‌اجتماعی را تغییر شرایط بازنشستگی شاغلین در مشاغل مقاوم و زیان‌آور قسمت معالجه (پرستاران، بهیاران، کارشناسان آزمایشگاه، کارشناسان اتاق عمل و کارشناسان هوشبری) در سال 1399 اعلام کرد و در این مورد، افزود: با تغییر این شرایط، سنوات خدمت مقاوم و زیان‌آور این گروه از شاغلان از 20 سال به 25 سال افزایش یافته بود که این داستان، موجب مطالباتی شده بود. با منظور ارائه شده به هیئت محترم امناء، درخواست شد که این شاغلان با داشتن 20 سال سنوات خدمت در مشاغل مقاوم و زیان‌آور و 5 سال سنوات خدمت مرتبط (مجموعاً 25 سال) و با احتساب 5 سال سنوات ارفاقی بازنشسته شوند که با تصویب هیئت محترم امناء، این اقدام منجر به تحقق مطالبه این عزیزان شد. عفت‌نژاد، همچنین اعلام کرد که با هدف ارتقای پویایی و بهسازی منابع انسانی، جوانگرایی و استفاده از ظرفیت کم سن مهیا اشتغال سرزمین؛ بازنشستگی کارکنان دارای شرایط، مورد اهتمام مخصوص قرار گرفت و منجر به بازنشستگی حدود 2500 نفر از همکاران در آخر سال 1400 شد.
برگزاری آزمونهای استخدامی مردمی و محلی معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی سازمان فراهم‌‌اجتماعی از برنامه‌ریزی برای برگزاری چهار مرحله آزمون استخدامی محلی و مردمی در سال 1401 خبر داد و افزود: با ارتقای سطح، توسعه و ساختن 76 مرکز درمانی جدید در برخی شهرها؛ نیازسنجی برای فراهم نیروی موردنیاز این مراکز انجام و آزمون محلی جاذبه شرکتی (کار و تامین) در مشاغل غیرکارشناسی توسط دانشگاه پیام روشنایی به تعداد 312 نفر در تاریخ 21 تیر سال جاری و آزمون محلی استخدام پیمانی در مشاغل کارشناسی توسط جهاد دانشگاهی به تعداد 725 نفر در تاریخ 23 تیر برگزار شد که در آزمون استخدام پیمانی تعداد 13 هزار و 104 نفر داوطلب ثبت‌نام کرده و با هم به رقابت پرداختند. وی در موردآزمون‌های استخدامی مردمی افزود: به‌منظور جبران افت ناشی از خروج و بازنشستگی کارکنان در سال‌های 1399 و 1400، نیازسنجی و برنامه‌ریزی نیروی انسانی انجام شد که مقرر شده برای بکارگیری مجموعاً 4496 نفر در تاریخ 15 مهر ماه سال جاری در دو قسمت استخدام پیمانی 3376 نفر (1145 نفر در واحدهای بیمه‌ای و 2231 نفر در واحدهای درمانی) در مشاغل کارشناسی و جاذبه شرکتی (کار و تامین) 1120 نفر (258 نفر در واحدهای بیمه‌ای و 862 نفر در واحدهای درمانی) در مشاغل غیرکارشناسی توسط سازمان سنجش آموزش سرزمین برگزار شود. نکته حائز با ارزش و مهم بودن و مخصوص در آزمونهای استخدامی، لحاظ کردن امتیاز بومی(40 درصد امتیاز بومی شهرستان) و همچنین قانون اصلاح سن (سابقه اشتغال در دستگاه‌های اجرایی وشرکت‌های تابعه) و جوانی فراوانی و حمایت از خانواده (امتیاز سنی و افزایش نمره کتبی آزمون) است. همچنین به استناد دادنامه هیات عمومی دیوان عدالت اداری، افزودن زمان خدمت نظام وظیفه به حداکثر سن داوطلبان در دفترچه آزمون استخدامی ابطال شده است. علاوه بر این برای اخذ مجوز لحاظ کردن امتیاز کرونا برای عزیزانی که در دوران کرونا با مراکز درمانی سازمان همکاری داشتند، پیگیری‌هایی از ستاد مردمی کرونا، وزارت بهداشت، معالجه و آموزش پزشکی و نیز سازمان امور اداری و استخدامی سرزمین داشتیم که متأسفانه این داستان به تایید نهایی و صدور مجوز مراجع قانونی نرسید.
تبدیل وضعیت نیروهای قراردادی علی‌الخصوص پزشکان عفت‌نژاد از دیگر کارها پیگیری شده در حوزه منابع انسانی در دوره مدیریت جدید را تبدیل وضعیت نیروها و پزشکان قراردادی اعلام کرد و گفت: با هدف نگهداشت بهینه نیروی انسانی مجرب سازمان و مستفاد از تبصره‌های مصوب ضوابط بودجه سالیان قبل، ضابطه پیشنهادی تبدیل وضعیت نیروهای قراردادی کارشناسی و پزشکان با سابقه شش سال همکاری با سازمان و لحاظ تسهیلاتی برای کاهش این زمان همچون تخصص پزشکی، خدمت در مناطق محروم و همچنین تسهیلات افزایش سقف سنی براساس سابقه خدمت در دستگاه‌های اجرایی و تاهل و تعداد فرزندان و … تدوین و به هیأت‌مدیره محترم سازمان ارائه شد که خوشبختانه در هیأت‌مدیره به تصویب رسید. این ضابطه برای تصویب به هیأت‌امنای محترم ارسال شده که امیدواریم تصویب اون، موجب نگه داری و نگهداشت این نیروهای خدوم و ارتقای خدمت‌دهی به مردم گرامی کشورمان شود.
بازنگری و توسعه خدمات اداری و رفاهی کارکنان معاون توسعه مدیریت و منابع انسانی سازمان فراهم‌‌اجتماعی، از صدور احکام افزایش حقوق کارکنان در سال 1401 با اعمال ضریب افزایش حقوق همانند شاغلان دولتی و معادل ده درصد حسب الزامات قانونی خبر داد و با نشانه به اینکه افزایش ده درصدی ضریب افزایش حقوق و در کنار اون گسترش و بسط اقلام مشمول مالیات، عملاً افزایش دریافتی کارکنان در سال جاری را به کمتر از 10درصد خواهد رساند، ابراز امیدواری کرد دولت و مجلس محترم با دید بهبود معیشت کارکنان، تصمیمات تکمیلی اتخاذ کنند. وی همچنین اعمال مدارک تحصیلی پذیرفته نشده کارکنان از سنوات قبل و نیز اصلاح نحوه احتساب تجربه کارکنان را از دیگر کارها حوزه منابع انسانی اعلام کرد. عفت‌نژاد، با نشانه به تجمیع کشوری خدمات بیمه تکمیلی کارکنان سازمان گفت: با توجه به مصوبات هیأت‌محترم مدیره سازمان مبنی بر تجمیع بیمه‌های تکمیلی معالجه به شکل کشوری، کمیته تجمیع بیمه‌ها تشکیل و نسبت به استعلام نرخ از 32 شرکت بیمه اقدام شد که تعداد 13 شرکت نسبت به ارسال پاکات اعلام نرخ اقدام کردند که همگی آنها به مذاکره دعوت شدند. شرکت‌های آماده در جلسات درخصوص مواردی همچون «نسبت توانگری شرکت بیمه، داشتن شعبه در تمامی استان‌ها، تعداد بیمه‌شدگان معالجه تکمیلی، تعداد مراکز درمانی سو قرارداد با شرکت، تعداد مراکز آنلاین و صدور معرفی‌نامه، توانائی ارائه خدمات و پشتیبانی قرارداد کشوری و تاریخ پرداخت خسارت» مورد ارزیابی قرار گرفتندکه در نهایت از بین آنها شرکت بیمه سرمد به سبب پایین‌ترین نرخ پیشنهادی، سطح یک توانگری در سال 1400، دارا بودن بیشترین تعداد مراکز درمانی سو قرارداد، وجود شعبه در تمامی استان‌ها و پذیرش شرایط اختصاصی، دارای شرایط مناسب‌تری نسبت به سایر شرکت‌ها تشخیص داده شد.
دنیای علمی همچنان با اولین‌ها روبرو می‌شود. اخیراً یک شرکت بازی‌های موبایلی مستقر در چین به نام NetDragon Websoft یک ربات انسان نما با پشتیبانی از هوش مصنوعی که «تانگ یو» نام دارد را به نام مدیر کل منصوب کرده است. این انتصاب در 26 آگوست انجام شد و مدیر عامل رباتی، خانم تانگ یو، سو خود را در شعبه اصلی شرکت، فوجیان نت دراگون وب سافت شروع کرد.
طبق بیانیه منتشر شده توسط این شرکت، ربات انسان نمای تانگ یو از تصمیم‌گیری در طول فعالیت روزانه شرکت پشتیبانی میکند و سیستم مدیریت موثرتری را ارائه می‌دهد. در واقع می‌توان گفت وظیفه اصلی او نظارت بر کوشش‌هاست. او همچنین به نام یک مرکز داده بلادرنگ و ابزار تحلیلی برای هیئت مدیره استفاده خواهد شد. وظایف ربات انسان نمای تانگ یو همچنین شامل ساختن یک مکان کاری منصفانه برای کارکنان است.
قدرت هوش مصنوعی در ساخت ربات انسان نمای تانگ یو
فکر کردن به علمی امروزی بدون هوش مصنوعی چندان منطقی نخواهد بود. بنابراین، موسس شرکت، پزشک دژیان لیو نیز بر با ارزش و مهم بودن این حرکت در شرکت تاکید میکند. پزشک دژیان گفت: «ما معتقدیم هوش مصنوعی آینده مدیریت شرکتی است و انتصاب ما به خانم تانگ یو به نام ربات انسان نمای مدیریتی علامت دهنده تعهد ما به پذیرش واقعی استفاده از هوش مصنوعی برای تغییر راه عملکرد کسب و کارمان و در نهایت هدایت رشد استراتژیک آینده ما است.»
پزشک لیو همچنان ادامه داد که با دید به آینده، ما به توسعه الگوریتم‌های خود در پشت تانگ یو ادامه خواهیم داد تا یک مدل مدیریت دوباره، تعاملی و فراوان شفاف ساختن کنیم؛ همانطور که کم کم به یک جامعه کاری مبتنی بر فراجهت تبدیل می‌شویم که ما را قادر می‌سازد پایگاه فراوان پهناور‌تری از استعدادها را در سراسر دنیا جاذبه کنیم و ما را در موقعیتی قرار می‌دهد که به اهدافی بزرگتر از ساخت ربات انسان نمای تانگ یو دست یابیم.
اطلاعاتی درباره این شرکت
یکی از معتبرترین و معروف‌ترین توسعه دهندگان بازی‌های آنلاین در چین، شرکت NetDragon است که در سال 1999 تاسیس شد و تعدادی بازی محبوب از جمله Eudemons Online، Heroes Evolved، Conquer Online و Under Oath را تولید کرده است. با هدف مدیریت برای ساختن بزرگترین جامعه جهانی یادگیری آنلاین و ارائه راه حل‌های واقعی یادگیری ترکیبی یکپارچه به هر مدرسه در دنیا، NetDragon همچنین شروع به گسترش کسب و کار آموزش آنلاین خود در سال‌های اخیر کرده است.
به‌عنوان محبوب‌ترین شرکت در سال 2010، NetDragon Websoft شروع به کار در زمینه آموزش برای ساختن بزرگترین جامعه یادگیری در سطح بین المللی کرد. این شرکت همچنین چندین خرید در زمینه‌های اجتماعی و آموزشی انجام داده است؛ از جمله ساختن مرکز تحقیقات دیجیتال UNT-NetDragon از راه همکاری با دانشگاه تگزاس شمالی.
در 3 جولای 2017، نت دراگون اعلام کرد که ناشر لطیف افزار آموزشی آمریکایی JumpStart Games را خریداری کرده است. NetDragon همچنین در سال 2015 نزدیک به صد درصد از سهام Promethean Limited را در فهرست بریتانیا خریداری کرد.
فیلم بسته بندی گوشت انسانی توسط گیاه خواران با تصاویر اقدام جذاب گیاهخواران علیه گوشت خواری را در این صفحه ببینید.
طرفداران مکان زیست با اقدامی جذاب خود را در بسته بندی های گوشت قرار داده و به مردم میگفتند ما را بخورید حیوانات هم همانند ما جان دارند و نفس میکشند.
روز قبل خریداران گوشت در پنج شهر عظیم استرالیا با بسته بندی هایی مواجه شدند که به نام “گوشت انسان” در ممعرض دید قرار گرفته بود و به آنها یادآوری می کردند که همه حیوانات از جمله انسان از گوشت، خون و استخوان ساخته شده اند.
فیلم توضیحات را در زیر ببینید
فعالان مکان زیست روی سینی‌های عظیم، پوشیده از «خون» و پلاستیک شفاف، بسته‌های گوشت ساده موجود در سوپرمارکت‌ها را تقلید کردند که حاوی انسان است.
فعالان مردم را به چالش کشیدند تا در مورد اینکه غذای گوشتی واقعا چیست فکر کنند و مصرف کنندگان را تشویق کردند که از اخوردن کشتار حیوانات پیشگیری شود
دیدن بدن انسان در بسته‌های سوپرمارکتی با بسته‌بندی پلاستیکی این نکته را به گوشت خواران یاداوری میکند که فکر کنند در حال بلعیدن یک موجود زنده همانند انسان هستند
اما جذاب است بفهمید که چندی نزد در یک رستوران در نیجریه مشخص شد که از گوشت انسان برای سرو غذا برای مشتریانش استفاده کرده است. این افشاگری پس از اون شکل گرفت که پلیس محلی، بر پایه یک خبر، به محل یورش برد و دو سر انسان را کشف کرد.
همچنین ببینید ماجرای خوردن گوشت گربه در روستای زابلی
این رستوران واقع در یک منطقه بازار محبوب در ایالت آنامبرا، با دستگیری 11 نفر از جمله مالک هتل منجر شد و این هل توسط پلیس پلمپ شد.
بااین اولین باری است که یک رستوران در دنیا از گوشت انسان استفاده می کند.
یکی از شاهدان گفته “هر بار که به بازار می آمدم، چون هتل فراوان نزدیک به بازار است، همیشه متوجه حرکات خنده دار درون و خارج از هتل می شدم؛ افراد آلوده با شخصیت های شگفت آور همیشه درون هتل می شوند. بنابراین، هنگامی پلیس را دیدم تعجب نکردم.
طی حکمی از سوی مدیرعامل بیمه البرز، احمد خیری به نام مدیر اندوخته انسانی این شرکت منصوب شد. به شرح صفحه اقتصاد به تعریف از روابط عمومی بیمه البرز، محسن پورکیانی در این حکم به مدیر اندوخته انسانی بیمه البرز تاکید کرده است، نظر به مراتب تعهد، تخصص، تجارب ارزشمند و شایستگی¬های جنابعالی، صبر دارم با توجه به با ارزش و مهم بودن نقش این حوزه در افزایش کارآمدی و بهبود عملکرد شرکت، براساس اصول، راهبردها و سیاست¬های ابلاغی و با رعایت مقررات و ضوابط مربوط و نگه داری منافع و مصالح شرکت، کارها واجب به منظور تحقق اهداف مد نظر بیمه البرز را انجام دهد. این شرح حاکی است، راهبری کارها واجب به منظور تهیه و تدوین برنامه جامع نیروی انسانی در کنار آسمان زمانی مناسب و مقتضی ، مدیریت شایسته استعدادها در حوزه¬ شناسائی، کشف، توسعه، به کارگیری، نگه داری و نگهداشت استعدادهای برتر در شرکت، تهیه، تدوین، راهبری و اجرای شایسته طرح¬ها و برنامه¬های مرتبط با آموزش، توسعه، یادگیری و توانمند سازی منابع انسانی متناسب با نیازهای شغلی و علمی¬های مورد نیاز شرکت، مدیریت و راهبری امور مربوط به جبران خدمت و پاداش¬دهی کارکنان برای افزایش کارآئی و استفاده¬وری، انگیزه¬مندی و افزایش رضایت آنها و نگه داری مصالح شرکت، برنامه-ریزی و اجرای شایسته برنامه¬ها و طرح¬های رفاهی و ارتقا کیفیت زندگی کارکنان به منظور ساختن حداکثر تعهد و رضایت-مندی ایشان، کمک به ساختن مکان کار مثبت، سازنده، ایمن، تندرست و تبدیل شرکت به کارفرمایی خوب برای کارکنان با هدف ارتقای سطح استفاده¬وری ایشان، اتخاذ راهکارهای مدیریتی به منظور ارتقا فرهنگ سازمانی و توسعه اون برای افزایش عملکرد و کارآئی شرکت، ارتقا و توسعه استفاده از علمی¬های دیجیتال در حوزه منابع انسانی در همه قسمت¬های عملیاتی با رویکرد یکپارچه سازی فرآیندها از جمله اهداف مدنظر است که مدیرعامل بیمه البرز در حکم مدیر جدید اندوخته انسانی این شرکت بر انجام آنها تاکید کرده است.
پزشک امید طیاری با حکم مدیرعامل شرکت مردمی صنایع مس ایران سرپرست معاونت توسعه اندوخته انسانی و سیستم‌های اطلاعاتی این شرکت شد. به شرح صفحه اقتصاد، با حکم پزشک علی رستمی مدیرعامل شرکت مردمی صنایع مس ایران پزشک امید طیاری به نام سرپرست معاونت توسعه اندوخته انسانی و سیستم‌های اطلاعاتی شرکت مس منصوب شد. کتر علی رستمی عصر دیروز (۲۶ مردادماه ۱۴۰۱) در مراسم تودیع محراب احمدیان معاون قبلی و معارفه امید طیاری معاون جدید توسعه اندوخته انسانی و سیستم‌های اطلاعاتی که با وجود معاونان و مدیران ستاد و مدیران مجتمع مس سرچشمه و مس سونگون برگزار شد با قدردانی از زحمات معاون قبلی گفت: یکی از پر کارترین معاونت‌ها، حوزه منابع انسانی است و طی این زمان آقای احمدیان با تلاش های خود کمک های بسزایی در انجام امور داشتند.
رستمی تصریح کرد: خوشبختانه در امر تولید؛ مالی و اقتصادی مشکل با اهمیتی نداریم لیکن واجب است برای تحول در حوزه تولید و توسعه در حوزه منابع انسانی مسائل و موضوعات متناسب با این دغدغه‌ها بلند گردد و با توجه به این که معاون جدید از تجربه واجب برخوردار هستند امیدواریم با تدبیر موانع را رفع کنند و بتوانیم بیش از نزد آرامشی در خور توجه در حوزه منابع انسانی ساختن کنیم. پزشک رستمی با بیان این که نیروی انسانی فراوان ارزشمند تر از سایر ثروت های شرکت است و همه عضو خانواده عظیم شرکت مس هستیم گفت: در شرایط کنونی سرعت تغییرات حوزه علم و تکنولوژی فراوان سریع است؛ از این رو با استاد‌گری، آموزش و آموزش‌های جدید، زمینه ارتقای تخصص همه نیروهای شرکت را آماده کنیم.
مدیر عامل شرکت مس با تاکید بر با ارزش و مهم بودن لزوم ارتقای فرهنگ سازمانی، اظهار کرد: به نام مدیران شرکت باید به همه نیروهای انسانی با ارزش و مهم بودن بدهیم و دید همدلانه نسبت به رفع مسائل آنها داشته باشیم. وی با نشانه به درجه والای خانواده های شهدا، ایثارگران و جانبازان گفت: صبر داریم به خانواده های این عزیزان که همه ما راحتی کنونی را مدیون شان هستیم توجه بیشتری شود.
بیانیه قدم دوم انقلاب باید اساس تحول در منابع انسانی باشد
پزشک رستمی در قسمت دیگری از صحبت‌های خود با نشانه به بیانیه رتبه معظم رهبری در خصوص قدم دوم انقلاب، تصریح کرد: مجتمع‌ها و شرکت‌های تابعه باید در همه کوشش‌ها از نیروهای متخصص، متعهد و انقلابی شرکت مس زیادتر استفاده کرده و در راستای قدم دوم انقلاب پرشتاب حرکت کنند. مدیر عامل شرکت مس در ادامه بر با ارزش و مهم بودن داستان سازمان یادگیرنده تاکید کرد و گفت: در تصمیم گیری‌های مدیران توسعه تکنولوژی شرکت مورد بازنگری قرار گیرد و تبدیل به سازمان یادگیرنده در امر تکنولوژی‌ها و علم جدید شویم. وی در ادامه با تاکید بر لزوم توجه به ایمنی و بهداشت مکان کار و الزامات مکان زیستی، افزود: اینها کلمات ارزشمندی است و نباید در حد شعار باقی بماند و از مدیران خواست تا در اجرای پروژه‌ها و حوزه مکان زیست جدی تر عمل نمایند. مدیرعامل شرکت مس در ادامه گفت: از مدیران مجتمع ها و ستاد صبر داریم به آراستگی مکان کار و استاندارد سازی و ارتقای سطح استفاده وری توجه جدی کنند. در آخر این جلسه، پزشک رستمی با تقدیر از زحمات آقای احمدیان و اهدای لوح تقدیر، برای ایشان در سو مشاور مدیرعامل آرزوی موفقیت کرد.
شایان ذکر است به سوابق آقای طیاری می‌توان به ریاست دانشگاه آزاد واحد علوم تحقیقات کرمان، مدیرکل بازرسی و نگهداری به شکایت سازمان سما، معاون توسعه و مدیریت منابع دانشگاه آزاد اسلامی کرمان و مدیرکل منابع انسانی دانشگاه آزاد اسلامی از سال ۹۹ تا کنون نشانه کرد.
معاون هماهنگی و مکان کسب و کار وزارت صنعت، معدن و معامله اعلام کرد: معادن برای هوشمندسازی نیازمند تربیت نیروی انسانی استاد است. به شرح صفحه اقتصاد به تعریف از وزارت صنعت، معدن و معامله، «سید مهدی نیازی» در ملاقات با اعضای هیات مدیره خانه معدن ایران درباره برنامه وزارتخانه در قسمت معدن، بیان‌داشت: برنامه‌های پهناور و متنوعی برای توسعه معادن دیده شده و فضای کسب و کار سرزمین برای ارتقای قسمت معدن و رسیدن به درجه خود در اقتصاد ایران آماده شده است. معاون هماهنگی و مکان کسب و کار وزارت صمت تصریح‌کرد: هوشمندسازی یکی از موضوعات مهمی است که باید در قسمت معادن دنبال شود و در همین راستا و در جهت تمرکزبخشی به این داستان، تفاهمنامه ای بین وزارتخانه، ایمیدرو، وزارت ارتباطات و معاونت علمی ریاست جمهوری امضا شده تا این داستان شتاب پیدا کند.
نیازی تاکید کرد: ورود شرکت‌های علم‌بنیان و استارتاپ‌ها به قسمت معدن ضروری است و در برنامه وزارت صنعت، معدن و معامله در سال علم بنیان به قسمت معدن توجه مخصوص شده است.
وی گفت: صندوق‌های ریسک پذیر در قسمت معادن در داستان علمی یکی دیگر از موضوعاتی است که در وزارتخانه دنبال می‌شود.
معاون هماهنگی و مکان کسب و کار وزارت صمت ادامه‌داد: منابع انسانی و تربیت نیروی استاد و توانمند در قسمت معادن از با ارزش و مهم بودن بالایی برخوردار است و در این راستا به‌تازگی تفاهمنامه ای با وزارت علوم منعقد شده که در این زمینه کارها عملیاتی مناسبی برای قسمت صنعت و معدن نزد بینی شده است.
نیازی گفت: مذاکراتی با وزارت آموزش و آموزش هم انجام شده تا در سطح مدارس به‌شکل هدفمند در رشته کوشش‌های اولویت دار سرزمین بتوان نیروی استاد تربیت کرد و هدایت تحصیلی را از همان ابتدای دوره آموزشی انجام داد.
وی تصریح‌کرد: سیستم آموزش دوگانه (آموزش و توانایی) از ایده هایی است که به وزارت آموزش و آموزش منظور شده و مورد استقبال قرار گرفته است که امیدواریم با همکاری تشکل‌های قسمت معدن بتوانیم عملیاتی شدن این ایده‌ها را دنبال کنیم.
تشکل‌ها بازوی فکری و مشورتی وزارتخانه هستند
معاون وزیر صمت تاکید کرد: تشکل ها و انجمن های قسمت خصوصی، بازوی اصلی فکری و مشورتی وزارتخانه هستند و در سیاستگذاری ها دخیلند.
وی گفت: برنامه منظمی برای ملاقات و جلسه با انجمن‌ها و تشکل‌های قسمت خصوصی داشته و تلاش داریم نظرات آنان را در موضوعات مختلف دریافت و استفاده کنیم.
رئیس کمیسیون نظارت بر تشکل‌های صنعتی و معدنی ادامه‌داد: پیشرفت و توسعه پایدار همه‌جانبه سرزمین مستلزم استفاده‌گیری از توان قسمت خصوصی و مشارکت تشکل‌ها در تصمیم‌سازی‌ها و برنامه‌ریزی‌هاست.
